01.

開篇："碼農(nóng)"的逆襲

前兩天公司召開管理層會議，市場部老大提到了和一個戰(zhàn)略級別的合作伙伴談判的事情。這是最近的公司大事之一，老板比較重視。

事情大體進展順利，就是在一些技術細節(jié)的展示上不僅需要技術部門配合解釋，還要有相應的PPT展示。

市場部老大向技術部求助，能否抽調(diào)一個人做相關工作。技術部老大正思忖派誰合適。老板開口了：

“你們部門不是有一個小伙子，什么名字我忘了。就是參加上次那個供應商會議，他負責給供應商解釋技術，我覺得這小伙兒口才不錯。算我見過的碼農(nóng)當中演講能力相當好的！"

被大BOSS點名了，技術老大不敢怠慢，當即就安排了這個小伙參與到市場部的項目當中。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

后話不提，但是這件事卻給我很大觸動，雖然老板不記得這個同事的名字，但卻清楚地記得他的個人特色，甚至給他打了一個"碼農(nóng)當中演講能力相當好"的標簽。

無法判斷技術部這個同事是有意還是無意為自己打造了一個區(qū)分于他人的個人標識——會演講的碼農(nóng)，但是無疑，這個鮮明的個人標識使得別人即使在不知道他名字的情況下，也能清晰地說出他的特長，為他贏得了更多的機會。

職場中個人標簽的重要性可見一斑。

02.

打造個人標簽的重要性：生日蛋糕理論

生日蛋糕理論來自于知乎作者howie.serious的分享，大意是：

一個好的生日蛋糕，既包含可口的蛋糕，也包括精美的奶油裝飾。二者兼有之，才是一個強的品牌。

推而廣之，蛋糕可以是某個創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，奶油裝飾就是這個產(chǎn)品的品牌形象；

更進一步，個人的學識、能力、經(jīng)驗就像蛋糕，而個人品牌就是蛋糕上的奶油。蛋糕是我們的干貨，奶油是我們的外在形象。

奶油依附于蛋糕上，如果沒有蛋糕的存在，光吃奶油，再可口也會甜到膩人；但如果只有蛋糕，沒有奶油的裝點，未免單調(diào)，也很難吸引到別人的注意。

同樣個人沒有過硬的產(chǎn)品，只是精于油頭粉面的裝飾，即使奶油的一時可口能迷惑人，但是也不會長久；如果產(chǎn)品質(zhì)量OK，但缺乏外在的包裝，即使你有很多硬干貨，也很難被發(fā)現(xiàn)。

所以，打造個人標簽就是為你的蛋糕裝裱漂亮的奶油裝飾，讓蛋糕看起來精美可口，讓人看一眼就忘不掉。

前兩年《歡樂頌》熱播，劇集的火熱讓五位女主也受到關注。扮演關雎兒的喬欣卻并沒有像其他四位一樣人氣有質(zhì)的提升。

據(jù)說喬欣所在的經(jīng)紀公司專門開了一下午的會討論喬欣的個人發(fā)展，論長相、才華、氣質(zhì)喬欣都不輸，但他們卻斷言喬欣紅不起來，原因就是沒有特色，沒有辨識度，而這在娛樂圈就是致命的。

喬欣就像她在《歡樂頌》當中扮演的關雎兒一樣被淹沒中娛樂圈的洪流中。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

如果你在職場中有實力卻毫無能夠包裝的個人特色，注定就是沒有奶油裝飾的普通蛋糕，有可能會被遺忘在角落。

0*.

職場中打造個人標簽的三類適用原則

承上文所述，娛樂圈有人大紅大紫，也有人不溫不火。

職場中亦如此，有人以火箭速度升遷出任CEO，有人則一直碌碌無為毫無存在感。

基于此，個人標簽的打造也并非千篇一律，根據(jù)個人的發(fā)展狀況來區(qū)別對待，要遵循三類適用原則。

1.資質(zhì)平庸者需要情商標簽。

根據(jù)二八原則，職場中的我們大多數(shù)屬于這類人，能找到自己的生存標簽具有很大的現(xiàn)實意義。

這類人不適合為自己建立技能型標簽，原因在于：紙包不住火。

一種場景是如果我們在面試中極盡夸大自己某方面的優(yōu)勢（實際上并不具備），結(jié)果實際執(zhí)行時就會成為別人眼中的"豬隊友"，很快穿幫，得不償失。

最適合資質(zhì)平庸的職場人的標簽是情商標簽，如性格、團隊融入力、環(huán)境適應力等方面。

很多名企都有資質(zhì)平庸之輩，他們看來和你我一樣技能并無過人之處，卻可以憑借情商搶占一畝三分地，值得借鑒。

2."偏科"者需要忠誠標簽。

這類人往往在某方面特別突出，也就是能力有"偏科"。

他們在職業(yè)發(fā)展的早期非常搶手，因為某方面突出的專業(yè)技能，正好合企業(yè)"一個蘿卜一個坑"的胃口，很容易成為"香餑餑"。

但是他們發(fā)展到中后期"偏科"的標簽反而會成為晉升的桎梏，因為越向上晉升，越需要的是綜合素質(zhì)。

這個時候，他們需要重新定義標簽，短時間內(nèi)提升綜合素質(zhì)不太現(xiàn)實，他們可以用忠誠、穩(wěn)定性來平衡"偏科"帶來的負面效應，突破瓶頸。

*."十項全能"者需要取舍標簽。

不管你愿意承認與否，職場中總有極少數(shù)人屬于"全能型"，他們可以駕馭各種工作，即使進入陌生的領域，也能憑借強大的學習力和驚人的悟性快速適應并做到很好。

這類人工作*-*年，最容易高不成低不就，比上（總監(jiān)）不足，比下（經(jīng)理）。

舉一個最常見到的場景：面試。公司常常會根據(jù)總監(jiān)的標準去招聘，全能型人才簡歷看起來太完美，總監(jiān)就會有些顧忌，或者擔心大牛不夠穩(wěn)定，或者擔心自己的光芒被大牛掩蓋。

因此，對于"十項全能"型人才來說，取舍標簽再重點包裝某一個或幾個標簽才是當務之急。

暫時的蟄伏和隱忍為的是以后的一飛沖天。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

請對照自己屬于哪一類，對號入座。

04.

打造個人標簽四步法

但是僅僅知道我們該建立怎樣的標簽還遠遠不夠，能夠按照一定的方法打造出自己的標簽才是最終目的。

這里提供打造個人標簽四步法。

第一步：找出優(yōu)勢

我們熟悉的木桶理論一直強調(diào)的是那個最短的木板會制約團隊或個人的發(fā)展。但在我看來，個人的成長只需要懂得揚長避短即可。

你需要清晰地了解你的優(yōu)勢或長處，拿出紙筆，先列出*-*個關鍵詞初步概括自己，然后從中選擇屬于優(yōu)勢的部分。

如果你還是無從下手，那么從你的舒適區(qū)開始。

例如：你擅長做PPT；你喜歡攝影；你精于溝通。

重點是開始行動起來。

第二步：思考價值

任何標簽的打造都是為了樹立個人品牌。品牌有什么用？品牌可以變現(xiàn)?？纯茨切﹦虞m幾百億的商業(yè)品牌你就會了解。

個人品牌同樣如此，職場中的晉升，就是某種意義上的變現(xiàn)；而在社交中，強烈優(yōu)質(zhì)的個人品牌能讓你快速積累人脈甚至"粉絲"，這些都是未來變現(xiàn)的基礎。

所以思考一下你的標簽能為別人帶來什么價值。

比如，如果你是PPT達人，那你的價值就是指導別人獲得PPT使用技能，提升辦公效率和質(zhì)量。

如果你給自己定位成"吃飯最快的人"，顯然這個標簽對別人沒有太大價值。

所以，你選擇的優(yōu)勢或你定義的標簽一定能夠為別人帶來點什么，這是打造標簽的關鍵。

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

第三步：尋找差異化

思考完價值之后，需要進一步思考：我提供的價值是否別人已經(jīng)提供過，我和他們提供的價值有何不同？

PPT界的大神秋葉對于PPT技能的滲透已經(jīng)無所不包，但是，*0后PPT達人阿文的橫空出世卻讓我們看到原來并非只有"大而全"，"小而美"也是一種不錯的選擇。

阿文把自己定義成"PPT達人中最色的人"，即使用PPT時最懂配色，這個差異化讓他從這塊大蛋糕當中分得一杯羹。

開篇的例子"會演講的人"很常見，可是碼農(nóng)當中會演講的卻并不常有，所以我的同事才會被老板記住。

那么也許你定位自己為"PPT達人"時可以更進一步：PPT當中的"表哥"，最會做圖表的人。

差異化，讓你的標簽更聚焦，更有針對性，也更容易讓你脫穎而出。

第四步：強化標簽

這一步你只要在公開場合不遺余力地展示自己的標簽，剩下的交給你的心理暗示就好。

首先，不要再用傳統(tǒng)的名片形式：僅僅記錄公司名稱、名字、職務、聯(lián)系方式，而應該加一項關于個人特長的介紹，即你的"個人標簽"，強化別人對你的認知。

其次，所謂心理暗示，這里其實是有理論依據(jù)的。

心理學上有一個理論叫標簽效應，即當一個人被一種詞語名稱貼上標簽時，他就會作出自我印象管理，使自己的行為與所貼的標簽內(nèi)容相一致。這種現(xiàn)象是由于貼上標簽后面引起的，故稱為"標簽效應"。

在這種效應的影響下，你會不自覺地以你的個人標簽要求自己，使得自己言行合一。

因為輿論的壓力會讓你有很大動力變成自己標榜的那一類人。

至此，你成功為自己貼上了"個人標簽"，讓別人在短時間內(nèi)注意到你，有可能你的這一舉動會改變你整個職場生涯的軌跡。

薛之謙在吐槽大會上曾說了一句話：

"在這個時代，根本就沒有懷才不遇，前提是你真的有才華！"

人人都喊著撕掉"標簽"，我卻建議：職場中要學會給自己"貼標簽"

所以，有才華的你，趕緊去打造一個強有力的個人標簽吧！并且當你"被標簽"時，如果是正向的，不要輕易拒絕，直接拿來或許會是一個不錯的選擇。

有時候，成功就是一點點思維的轉(zhuǎn)換而已。